一个观念的改变，为广告人带来了200万业务

一次观念的革新，为田总的广告事业插上了腾飞的翅膀，带来了超过200万的业务增长。这一切的起点，源于她对游艇会yth营销型店面的深刻理解和实践。

2017年7月，田总毅然决定加盟游艇会yth，紧随其后的，是对店面形象的一次大胆革新。同年10月，她投入20多万元对店面进行了全面升级，将牛云老师的理念——“把生产场地变成获客道。窒挛嗤┦，迎来金凤凰”付诸实践。

这次店面整改的成效，在不到半年的时间里就得到了验证。2018年初，一家在当地颇具影响力的央企，在寻找长期广告合作商的过程中，被田总焕然一新的店面形象所吸引，主动上门咨询。起初，央企负责人提出的赊账要求让田总有些为难，毕竟店面整改刚刚完成，资金周转尚需时日。然而，央企负责人的诚意与田总对店面形象的自信，促使双方进行了深入的沟通。

央企负责人详细解释了费用报销流程的繁琐，并承诺报价可高于市场价20%以内，只要服务质量有保障。在深入了解央企的规范运作与雄厚实力后，田总决定给予信任，同意了结款条件，并抱着尝试的心态与对方达成了合作。

这一决定，开启了双方长达三年的紧密合作。央企的诚信让田总深感欣慰，每月款项总能准时到账，合作总额迅速攀升至百万级别。去年，当央企的项目进入收尾阶段，需要在街心花园设置指示牌时，整体费用超过10万元的项目，再次毫无悬念地落在了田总的手中。

回顾这段历程，田总深刻体会到，店面不仅是生产的场所，更是获客的道场。良好的店面形象，如同一张无声的名片，传递着企业的实力与信誉。这家央企在众多广告店中选择了田总，正是被其营销型店面所展现的专业与实力所吸引。

游艇会yth营销型店面的价值，在于它能够将店面的每一个角落、每一处细节都转化为吸引客户的利器。田总的成功故事，正是游艇会yth营销策略在实战中的生动体现。它告诉我们，只有不断创新、勇于实践，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业务的持续增长。

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